Ajudando você a tomar a decisão certa.
Precisa encontrar o profissional certo, compreender com clareza o mercado, avaliar sua estrutura e funcionários ou até mesmo suporte para se recolocar no mercado? Você está no lugar certo! Continue navegando e conheça melhor nossas soluções.
Recrutamento
& Seleção
Em até 30 dias úteis o profissional que você busca estará trabalhando em sua estrutura.
Estamos comprometidos em compreender as necessidades da sua empresa. Para isso, iniciamos nosso trabalho com uma reunião detalhada com as partes interessadas, onde discutimos o histórico, responsabilidades, requisitos pessoais, cultura organizacional, questões relevantes, parâmetros de remuneração e outros aspectos importantes.
Gerenciamos todas as inscrições recebidas e buscamos ativamente candidatos, analisando os critérios estabelecidos na descrição do trabalho e na especificação do perfil desejado. Nosso objetivo é encontrar o melhor talento para impulsionar o crescimento da sua organização.
A partir da vasta lista de candidatos gerada durante o período de triagem, entrevistamos os potenciais candidatos e criamos cuidadosamente uma shortlist com, pelo menos, os três principais perfis. Nossa expertise no mercado garante consistência e assertividade nesta fase crucial do processo.
Entrevistas com os principais candidatos são agendadas para que as partes interessadas possam avaliá-los e tomar uma decisão informada. Nesta fase, caso opte por essa metodologia, podem ser realizadas avaliações DISC para cargos de gestão e superiores.
Apoiamos você na elaboração e apresentação da oferta, garantindo que o melhor candidato seja abordado e contratado de maneira eficaz.
Assessment
Um trabalho de assessment por competências é um processo estruturado de avaliação de pessoas (individual) com foco em identificar competências comportamentais e técnicas que são relevantes para determinada função, projeto ou plano de desenvolvimento.
Objetivo principal:
Mapear o perfil profissional e o potencial de desempenho de um colaborador ou candidato, com base em competências específicas exigidas pela organização.
Análise comparativa: Pode comparar o perfil atual do profissional com o perfil ideal para a função ou para futuras movimentações (promoções, sucessões etc).
Finalidades comuns:
Recrutamento e seleção: Escolher candidatos com maior aderência às competências exigidas.
Plano de desenvolvimento individual (PDI): Apoiar treinamentos e ações de desenvolvimento.
Gestão de talentos e sucessão: Identificar lideranças em potencial.
Redesenho de equipes: Compor times mais complementares e eficazes.
Outplacement
O outplacement é um serviço oferecido por empresas especializadas para apoiar profissionais desligados de uma organização a se recolocarem no mercado de trabalho de forma mais rápida e estratégica. Objetivo principal: Ajudar o colaborador a lidar com a transição de carreira de maneira estruturada, minimizando impactos emocionais e maximizando as chances de recolocação.
O que inclui o trabalho de outplacement:
Acolhimento emocional e suporte durante o desligamento.
Avaliação de perfil profissional e competências.
Revisão e atualização de currículo e LinkedIn.
Treinamento para entrevistas e networking.
Definição de objetivos de carreira e plano de ação.
Orientações sobre mercado de trabalho e estratégias de busca.
Apoio contínuo até a recolocação profissional.
Benefícios para a empresa:
Reforça a imagem institucional e responsabilidade social.
Reduz riscos trabalhistas e conflitos.
Melhora o clima organizacional e a confiança dos colaboradores remanescentes.
Benefícios para o profissional:
Apoio técnico e emocional.
Maior preparo para o mercado.
Aumento das chances de recolocação com assertividade.
Mapeamento
de Mercado
O mapeamento de mercado, em uma empresa de recrutamento, é um processo estratégico que visa identificar, analisar e organizar informações sobre profissionais e estruturas de determinadas empresas concorrentes ou correlatsas ou setores, com o objetivo de apoiar processos seletivos, planos de sucessão ou decisões de retenção de talentos.
Em termos práticos, o mapeamento de mercado envolve:
Levantamento de profissionais-chave em empresas-alvo (concorrentes ou referências de mercado).
Análise de cargos, níveis hierárquicos e estruturas organizacionais.
Levantamento de informações de remuneração, benefícios e posicionamento de mercado.